Héctor Mansilla, miembro de FEDECOM en representación de Las Varillas, se refirió a la participación en el Forum PyMes realizado días atrás en la ciudad de Córdoba, y fue consultado sobre la situación de la empresa Pauny.
En el Forum tuvo participantes de primer nivel encargados de analizar el contexto socioeconómico y tecnológico: el economista Martín Redrado, el tecnólogo Santiago Bilinkis, el consultor de consumo Guillermo Oliveto, el analista financiero Carlos Melconian, el economista Damián Di Pace y el politólogo Andrés Malamud.
Afirmó que la realidad económica es heterogénea donde algunos sectores prosperan mientras la mayoría de la industria y las PyMEs enfrentan una profunda crisis, exacerbada por políticas gubernamentales, importaciones indiscriminadas y una falta de apoyo a la producción nacional, ejemplificada por el caso de Pauny.
Muchas fábricas atraviesan dificultades como ejemplos emblemáticos: Pauny y Metalfor. Entiende que se debe en gran medida a la entrada de productos importados con mayor facilidad que afecta la competitividad de la producción nacional y un gobierno nacional desinteresado en la industria local.
Existe mayor oferta de tractores importados en el mercado, haciendo que los tractores Pauny se volvieran caros y menos competitivos. Expresó que las reforms se quedaron a medio camino, la reforma laboral fue judicializada y la reforma impositiva no se realizó.
Dijo que Pauny es el «motor productivo» de La Varilla; su posible cierre tendría un «efecto dominó» en talleres, proveedores y el comercio que ya venía mal, se vería gravemente afectado por la falta de circulación de dinero.
Entiende que el Estado provincial y la cooperativa local deben asistir a las familias de los empleados afectados (contención, servicios básicos).
“Es crucial poner en marcha Pauny, que es el motor de la ciudad, para generar empleo genuino en lugar de subsidios. La situación no debe ser utilizada con fines políticos; el objetivo debe ser solucionar el problema y rescatar la única fábrica de tractores nacional”.
