Este sábado 25 de abril se realiza la Asamblea General Ordinaria de la Cooperativa de Energía Eléctrica, la cual en 2025 tuvo un resultado general positivo de 877 millones de pesos, con equilibrio y excedente en casi todos los servicios, exceptuando la planta de gas.
La actual administración ingresó en 2016 luego de aquella histórica asamblea en ACO y a lo largo de los años no sólo pudo sacar a la entidad de una situación de deudas y de abandono, sino que, con el tiempo, adecuándose a las medidas nacionales y provinciales, que fueron variando de manera casi pendular en algunas ocasiones, la llevaron a ser nuevamente una Cooperativa “fuerte” y reconocida dentro de las federaciones.
Lograr equilibrio y tener excedente para afrontar cualquier situación externa o para realizar obras, tal como lo están haciendo con recursos propios, en estos tiempos se convierte en algo no menor. “Cuidar el dinero de los asociados y administrarlo correctamente”, debería ser la regla, como en este caso, y no la excepción, y sin dudas que esto les permite encarar mejoras importantes en servicios esenciales como la energía eléctrica, con la concreción de la Nueva Línea Troncal Subterránea, obra que duplicará la cantidad de energía distribuida en la ciudad pasando de 18 megas a 40 megas en toda la ciudad.
También la inversión del Parque Solar y el lanzamiento de un nuevo plan de viviendas después de mediados de año, donde además pondrán a disposición de los asociados una cantidad de terrenos. Recordando que en 2024 extendieron la red de “Fibra al Hogar” (Fibracoop), una nueva tecnología que permitió a toda la ciudad contar con mejor internet, sin costo extra para los socios.
Como decíamos, una buena administración le ha permitido reducir a 0 los aportes por mayores costos que se cobraban en la boleta de la energía, lo que implicó una reducción en la misma de alrededor de 16 por ciento, y bajar la capitalización que estaba en el 12, al 5 por ciento. Esto probablemente permitió soportar a la gente un poco mejor la quita de subsidios a nivel nacional y provincial, que incrementa fuertemente el costo de la energía, tendencia que se acentuará en 2026 y que escapa a la decisión del Consejo de Administración, que simplemente debe aplicar dichas disposiciones.
Ahora bien, sucede que a pesar de todo esto, existe una mirada distante de la sociedad sobre la gestión cooperativa, ¿por qué?, bueno no está del todo claro. Es cierto que en una casa la boletas que llegan insumen una importante erogación a las familias, tal vez porque son muchos servicios, algunos esenciales como la luz e internet, y otros optativos, pero como en el caso de EMMA de excelencia.
La reflexión quizás sería: Hay una gestión cooperativa abierta, que escucha, que actúa a las demandas de la comunidad, evidentemente las intenciones son las mejores, pero ¿comunican de la manera correcta?, ¿cómo creen que los ve la gente?, ¿conoce la población todo lo que se hace?, ¿se han preguntado alguna vez eso?, y en todo caso si lo hicieron, en estos nuevos tiempos donde hay un cambio de paradigma en cómo se transmiten los mensajes, el que quieren brindar ¿llega como esperan? Por otro lado ¿está bien que los asociados realicen la queja por redes sociales, etc., y no lo hagan en el momento que tienen que es la Asamblea? Asimismo, ¿es suficiente una asamblea al año para esto?, o ¿hacen falta otros canales de contacto con los asociados?
